主管为什么需要了解网站优化?

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前几天一个朋友问说: 「要把网站搞好，让他可以行销，真的这么困难吗?」，这同样也是许多企业主的疑问，我们来谈谈 ...

还记得十多年以前，一个国小的小朋友经过训练后，就可以自己製作「烘焙基」了，到现在 ... 如果商店招牌砸下来，被砸到的人应该有大半的人都会製作网页。

从製作网页到让网站可以行销，其间的距离有这么远吗?

以前只要是写过程式的人，应该都写过进销存软体，或是跟进销存软体相关的应用软体。写程式很简单，写进销存软体也不困难，但是要替企业导入一个成功而完整的ERP (企业资源规划) 系统，就非常的困难。

根据这个"2011 ERP survey"的资料，大半以上的ERP导入都属于不成功的，但是如果导入能够成功的话，就能够大大的提升企业竞争力，所以虽然失败率高，企业还是前仆后继的推动ERP导入。同样的道理，让网站可以行销，也不是简单的事情，许多企业每年都在做网站，只是每年都重新来，至于网站成功的机率高不高? 由于没有确实的统计资料，不敢乱讲，但是根据经验，许多网站其实都没有真正发挥行销的效能，只能说是个线上的电子型录。

让网站可以行销为什么难? 因为大多主管都不懂网站优化，或是不懂搜寻引擎优化，或是把网站优化当成搜寻引擎优化。

大多主管都不懂网站优化，因此让网站可以行销变得很困难。因为他们以为把网站架起来就可以行销，他们以为把网站弄得美美的就可以行销，他们以为让网站有内容之后就可以被搜寻引擎索引然后出现在前几页。他们以为一次花费把网站弄好，然后就可以不必再花钱，网站就可以一路自己行销下去。

许多主管对于网站功能的不瞭解，让许多企业的网站都只当成电子佈告拦。

也因为许多主管对于网站功能的不瞭解，让下面的人可以欺骗他，让许多公司可以唬弄他。这些企业网站就在欺骗与唬弄之间，花费着无意义的预算，做着无意义的事情。

我们在"SEO行销与网站优化 为什么要搞清楚其间的不同?"说到，SEO与网站优化等等的定义出错，就会把价值观溷淆。这篇"SEO Audits: Strategic Vs. Tactical – The Right Solution for Clients"也说到，把策略跟战术搞清楚，可以让你达成许多有价值的目标。

所以许多企业网站的问题点在于，主管无法真正弄清楚到底什么东西可以达成什么目的，所以下面的人也无法知道，主管到底想要什么，因此就做最简单做的事情，然后交差了事，反正不行再说。

所以主管为什么需要瞭解网站优化? 因为主管瞭解之后，才能拟定鲜明的策略，有了鲜明的策略才能拟定正确的战术，有正确的战术才能真正达成目的。
「要把网站搞好，让他可以行销，真的这么困难吗?」其实并不难，但是需要瞭解的是，企业一旦开始透过网路来行销，就永远没有完成的一天，因为网路的生态一直在变化，只有当企业结束营业，才是专桉结束的时候。

朋友再问说: 「为什么搜寻引擎优化的问题可以写这么多内容?」我们在"什么是必备的SEO技能?"说到，最早以前是要网页设计师 (Webpage Designer) 变成美工艺术设计师 (Webpage Art Designer)，要变成网站管理者 (Webmaster)、网站规划师 (Website Architect)，后来是要网页设计师变成搜寻优化策略师 (SEO Strategist)，现在更是要求变成全方位的Organic Web Strategist、ZMOTer，也就是「网路行销策略规划师」。

搜寻引擎优化或是网站优化所需要的知识，已经跨越许多领域，不只是资讯科技，还包括了艺术领域与社会科学领域。如"什么是Psychology Based SEO Strategy (心理学为基础的搜寻引擎优化策略)?"说的，一个SEO策略专家，应该深入的瞭解你所顾问的行业，并且还牵涉到以心理学为基础的搜寻引擎优化策略。

企业的竞争环境越来越複杂，主管不能只是负责编预算让下面的人来执行，没有真正的瞭解问题点，所花费的金钱根本无法发挥应有的效益。
 

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